itenfr
autre

Mauro Parilli

Gênes

Je suis un expert du développement socio-économique des territoires, spécialisé notamment sur l'atout touristique, le plus complexe. Je représente en Italie, une organisation internationale à but non lucratif, recherchée par les gouvernements (membres fondateurs : États-Unis, Hollande, Royaume-Uni, Égypte) maintenant plus d'une centaine, ainsi que la voix la plus autorisée de l'urbanisme au niveau international . Consultants accrédités auprès des Nations Unies et de l'Union européenne ainsi qu'auprès des gouvernements de la plupart des pays du monde, nous avons contribué à la création de millions d'emplois en appliquant ces modèles de développement, dont la plupart nous avons créés, tels que la ville de Underground aux Pays-Bas, puis a envoyé les protocoles à l'Union européenne qui a émis les directives. 

Quelle est la mission de l'INTA ? (www.inta-aivn.org).

L'objectif pour lequel l'INTA a été créée par les Gouvernements, était d'aider les décideurs publics qui en font la demande, en apportant l'expérience d'autres administrateurs publics et privés du monde entier, dans leurs erreurs et réussites respectives. Ainsi, un réseau international a été créé visant à aider les institutions à se dégager des corridors, des actifs, des plans stratégiques, des villes métropolitaines, des alliances, etc. à prendre les bonnes décisions en crédibilisant et en soutenant les systèmes des pays qui les mettent en place. 

Quelles sont les erreurs commises en Italie ?

Erreur typique : on réseaute (pour faire quoi ?) ; nous devenons grands et importants parce que nous sommes si nombreux (quel chemin prendre alors ?) ; consommer italien (en présence de meilleures offres chacun choisit ce qu'il veut) ; on met sur une plateforme utilisant des financements (ça existe déjà sur les réseaux sociaux et c'est gratuit, ça marche et ce serait bête de la concurrencer, il faudrait des années pour découvrir ses algorithmes) ; nous recherchons des représentants pour vendre nos produits dans le Nord [le marché est mondial et l'erreur italienne typique est de confondre les ventes (représentants commerciaux) avec le marketing (micro et macro économie, psychologie, sociologie, processus d'informatisation, droit comparé, statistiques, mathématiques financières, théorie des jeux, ....... et stratégies de guerre)].

Nous y voyons un atout stratégique comme le tourisme.

"Créer du tourisme dans un marché mondial n'est pas facile du tout, le vendre au contraire est très facile, mais promouvoir un lieu, s'il était le plus beau du monde, sans stratégie marketing, c'est le faire oublier pour au moins une génération . Le tourisme n'est pas une promotion, mais une composante urbaine ». "Le tourisme ne se fait pas avec beaucoup de gens qui viennent, mais avec beaucoup de gens qui dépensent".

Vu la complexité, ce sont généralement les institutions du monde entier qui nous contactent, ce qui n'arrive pas en Italie. 
 
Un exemple frappant est FIAT qui est allé se réfugier dans ces pays, nos membres fondateurs que nous avons aidés à développer. Je fais référence aux Pays-Bas, au Royaume-Uni et aux États-Unis. J'ai essayé de sensibiliser les institutions, mais pour une raison ou une autre il n'est pas possible d'interagir entre le public, le privé et les institutions. Nous ne connaissons pas d'autres systèmes pour créer du développement et de l'emploi, nous en prenons donc note. 
La même Silicon Valley que je voulais apporter à Ivrea en l'honneur d'Olivetti, nous l'avons amenée à Tallin en Estonie, faute d'interlocuteurs, tous, sans exception, où travaillent désormais les jeunes et les moins jeunes des pays riverains de la mer Baltique. 
 
En Californie même, les acteurs du territoire nous avaient appelés et avec ces hypothèses, il n'était pas difficile de créer une stratégie, mettant les différents atouts dans un système, comme la formation, les transports, l'informatique, l'urbanisme, le tourisme et l'agriculture. En parlant de cela, le vin qu'ils ne savaient pas faire, mais avec l'aide de vignerons français et avec une stratégie de logistique et de distribution, sont maintenant présents dans le monde entier. 
C'est un exemple typique d'une petite ville du Canavese dans le Piémont car il y en a beaucoup de prestigieuses comme Agliè par exemple, mais où les jeunes ne peuvent travailler qu'avec les malades et avec les morts, à part les supermarchés pour travailler comme commis pour le privilégié.

https://drive.google.com/file/d/1gFiaF_urpA-S3XfAQp4O0Hwetj6tUGAL/view?usp=drive_web

Je reçois des rapports du monde entier sur ce problème ainsi que de villages entiers, dont les maisons sont vendues au prix symbolique d'un euro. 

Quelques liens dans le but de simplifier les concepts sur la réalité internationale que je représente en Italie et les projets.

 http://www.glistatigenerali.com/uncategorized/come-si-crea-lo-sviluppo-di-un-paese/

https://www.slideshare.net/MauroParilli/inu-format-pannello-completo

https://www.slideshare.net/MauroParilli/inu-format-pannello-immagini

Parilli & Partners (depuis 1976)

Tourisme et Marketing Territorial

Parilli & Torraco - Consultants associés (www.parilli-torraco.org)

Piazza della Vittoria 14/16 A - 16121 Gênes - Italie

Cellulaire + 335 5429316 - Téléphone direct + 010 897 8015 - Fax + 010 8935129

courrier électronique: Cette adresse email est protégée contre les robots des spammeurs. Vous devez activer Javascript pour la voir. - skype : mauro.parilli

www.parilli-torraco.org - Cette adresse email est protégée contre les robots des spammeurs. Vous devez activer Javascript pour la voir.

Représentant en Italie : INTA (International Urban Development Association - www.inta-aivn.org)

Membre exécutif : American Marketing Association (www.MarketingPower.com)

 

EMPLACEMENT

Centre des congrès Lingotto
Via Nizza 280 - 10126 TURIN

PREPARATION

Tél. + 39.334.7622059
Cette adresse email est protégée contre les robots des spammeurs. Vous devez activer Javascript pour la voir.