Date presse: années 35 dans la surveillance des médias

Veille médiatique, service de revue de presse pour les bureaux de communication et les entreprises. Deux activités «en coulisses» dans le monde de l'information, pourtant fondamentales et stratégiques. Parmi les principales réalités, il y a Imprimer la date, partenaire de Festival du journalisme alimentaire.

Nous avons interviewé le président Massimo Scambelluri qui, dans le 1981, a fondé ce nouveau service à partir de zéro, dans un secteur encore peu connu.

Dans le 1981, vous avez fondé l'entreprise. De quelle idée et en réponse à quel besoin?

Data Stampa est née en février du 1981, quand, avec un diplôme en droit en poche et fatigué d'un travail qui ne me stimulait pas, j'ai décidé avec ma copine (ma femme aujourd'hui) de repartir à zéro dans un secteur encore peu battu: celui-là tout revues de presse, à une époque où les organisations et les entreprises ont commencé à se concentrer sur le monde communication externe et les relations institutionnelles. C'est ainsi que commença le travail de "couper et coudre" pour les premiers clients de l'époque. Un pari partagé avec d'autres jeunes désireux de "tout faire": de la lecture des journaux à la critique des scooters.

Au fil du temps, la propagation des PC a rendu le traitement des articles plus mince, les anciennes technologies ont été améliorées et enrichies avec des logiciels que Data Stampa a eu la volonté de développer "à la maison" depuis le 1987, pouvant ainsi gérer les urgences. des clients en temps réel.

Quels sont les principaux services que vous proposez?

Au fil des années, l'entreprise s'est imposée sur la scène nationale et internationale, devenant un point de référence pour les plus grandes entreprises du pays et les principales institutions italiennes. Le groupe a étendu son activité et, en plus de la presse écrite, nous avons enrichi les revues de presse avec le suivi et le traitement des audiovisuel, des agences de presse, des web et les médias sociaux, avec la production de résumés personnalisés et l'analyse qualitative-quantitative des produits.

Quelle est l'importance de votre service d'examen pour les bureaux de presse d'entreprise? Existe-t-il un service pour quantifier économiquement les articles publiés? 

Un bon service de revue de presse sans «trous» photographie l'activité réalisée et propose des idées pour les interventions à mettre en place en synergie avec le service de presse et en se plaçant comme de véritables «consultants» dans leur stratégie de communication. De plus, grâce à la division, Data Press Analyse des médias, il traite également de l'analyse quantitative et qualitative, un outil fondamental, selon nous, pour «mesurer» le succès d'un bureau de presse. La revue de presse se voit attribuer une réelle valeur publicitaire, compte tenu du poids économique de la couverture médiatique, en fonction des politiques commerciales des différents journaux.

Au cours de vos 35 ans d'histoire et d'activité, vous avez vu de nombreux changements, notamment avec l'avènement du Web puis du Web 2.0. Comment avez-vous mis à jour et avec quels outils? 

C'est précisément dans l'impression de données 2016 que 35 complète des années: depuis plus de trois décennies, nous avons eu le privilège de parler au monde de la communication sans pour autant nous soustraire à ses défis continus. Pour ceux qui "lisent" des informations, sûrement le web, et puis je réseaux sociaux, représentait la bataille la plus complexe à affronter, la frontière entre les anciennes et les nouvelles méthodes d'analyse. Nos clients peuvent désormais profiter de la surveillance de plus de sites 300.000 nationaux et étrangers et des principaux réseaux sociaux (Twitter, Facebook, Instagram, YouTube) Depuis le 2014, grâce au logiciel PicoWeb, les anciennes méthodologies ont embrassé la nouvelle, la lecture des actualités du monde traditionnel des médias a rencontré les nouvelles méthodes de production de contenu, avec la possibilité d'identifier les tendances et les intérêts des internautes. Si Data Stampa continue de bénéficier de la confiance de centaines de communicateurs des plus grandes institutions du pays (dont le Quirinal, le Sénat, la Chambre des députés, la Cour des comptes, la Banque d'Italie) et le monde privé (je suis exemple la société 25 parmi les 30 des "anciens" MiB) est certainement pour la clairvoyance d'un chemin et un chiffre d'affaires toujours en croissance, du succès de nos initiatives et de nos langages qui s'imposent comme des modèles souvent imités par nos concurrents ( il suffit de faire un tour sur les sites des opérateurs pour le percevoir à la volée). Si le monde de 2.0 web il représentait pour une partie de nos concurrents un point de rupture et une crise, pour nous c'était plutôt une raison de développement exponentiel. Il suffit de penser que notre division qui surveille et analyse le web et les réseaux sociaux a triplé son chiffre d'affaires l'année dernière.